Witco est une startup française qui offre une plateforme permettant aux employés d’une entreprise de centraliser tous les services lié à leur lieux de travail (réservation de bureau et de salles de réunion, cafétéria, parking, etc.)
Lorsque j'ai rejoint Witco, l'équipe était également en train de repenser l'image de marque du produit et de migrer sa technologie vers React. Elle envisageait également la mise en place d’un design system et le timing était idéal car:
En début de projet la productivité est impactée. En combinant les trois projets en une seule phase, nous évitons de reproduire plusieurs fois cette situation.
Regroupement des informations récoltées lors des interviews.
Le besoin d'un design system était clairement identifié, mais l'équipe ne savait pas comment aborder le projet. J’ai commencé par interviewer divers membres des équipes produit et technique pour:
À partir de ces informations, j'ai pu restituer aux parties prenantes une vision commune du projet et établir des priorités pour le premier trimestre.
Un de mes principes est d’être concret le plus rapidement possible afin d'apprendre par la pratique (quite à parfois devoir jeter ce que l’on fait). À ce stade, nous avions de nombreuses inconnues concernant à la fois le design system, le rebranding et la migration vers React. J'ai donc lancé un Proof-of-Concept (PoC) pour nous permettre d'apprendre ensemble.
Le objectif était de réaliser un objectif délimité dans un temps imparti, afin d'ajuster et de reproduire à plus grande échelle ce que nous aurions appris. Nous avons donc créé un composant (un simple bouton) depuis sa création dans Figma, jusqu'à son implémentation en React dans l'application, avec sa documentation.